我國(guó)需要強(qiáng)化生產(chǎn)泵
據(jù)統(tǒng)計(jì),_小規(guī)模的油泵生產(chǎn)商已經(jīng)有600多家,加上其他的私營(yíng)企業(yè)和尚未形成規(guī)模的小生產(chǎn)商,已經(jīng)達(dá)到3500多家。我國(guó)大多數(shù)生產(chǎn)商達(dá)不到市場(chǎng)的需求,他們只局限在低水平上,做工不精細(xì)、批量小。而未來的市場(chǎng)則是有規(guī)?;?、有技術(shù)含量的。社會(huì)在進(jìn)步,市場(chǎng)的需求也隨之變化著。
主要有石油化工業(yè)、能源系統(tǒng)、及礦山采購需求_泵多。仔細(xì)觀察_泵的市場(chǎng),現(xiàn)在我國(guó)_泵的進(jìn)口量達(dá)到了市場(chǎng)的85%,進(jìn)口量增長(zhǎng),生產(chǎn)幅度下滑??傮w的運(yùn)行情況極不平衡,并且虧損程度增加,經(jīng)濟(jì)效益減少。
尤其是實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來,許多私營(yíng)企業(yè)發(fā)展的迅猛,甚至有不具備生產(chǎn)能力的小廠都盲目生產(chǎn)_泵,造成了化工泵的生產(chǎn)水平低下,許多小廠相互降低價(jià)格,產(chǎn)品銷售費(fèi)用逐年增加,產(chǎn)品成本也隨之增加,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)減少,造成了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失。有的企業(yè)實(shí)行股份制,合伙建廠,擴(kuò)大了企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,公司人員增加,致使了資產(chǎn)和勞動(dòng)力的高投入,但是生產(chǎn)技術(shù)卻被忽略了。
我國(guó)的_生產(chǎn)化工泵的企業(yè),市場(chǎng)影響力度不夠,經(jīng)不起市場(chǎng)的不具備強(qiáng)大的市場(chǎng)影響力,經(jīng)不住市場(chǎng)的風(fēng)吹浪打?,F(xiàn)在的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)際上比的_是企業(yè)的信譽(yù)、和企業(yè)品牌的影響力、售后服務(wù)以及產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格。
隨著市場(chǎng)的更新?lián)Q代,需求的產(chǎn)品也在不斷的變化,技術(shù)含量較高的化工泵的會(huì)被市場(chǎng)認(rèn)可,為適應(yīng)日益變化的市場(chǎng),我國(guó)_泵制造商及時(shí)進(jìn)行結(jié)構(gòu)調(diào)整,勉強(qiáng)滿足了市場(chǎng)需求。但國(guó)產(chǎn)的化工泵在技術(shù)含量上,產(chǎn)品性能上不夠,因此進(jìn)口量不斷上升。
我們_想出一條可行之路來解決我國(guó)泵行業(yè)的面對(duì)我國(guó)泵行業(yè)訂貨不足,達(dá)不到規(guī)模經(jīng)濟(jì)的困境,另一方面進(jìn)口泵已經(jīng)占據(jù)了國(guó)內(nèi)的市場(chǎng),因此要提高國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)能力解決困境。
我們要努力學(xué)習(xí)技巧,吸收技術(shù)結(jié)合國(guó)內(nèi)的情況,調(diào)整生產(chǎn)能力,生產(chǎn)高技術(shù)含量的、性能可靠的_產(chǎn)品。